Sunday, August 21, 2016

80 chủ đề học luyện thi PMP | Chia sẻ luyện thi PMP | Học PMP online


80 chủ đề học luyện thi PMP | Chia sẻ luyện thi PMP | Học PMP onlin

Tổng hợp tất cả các bài viết đã được viết về chủ đề luyện thi PMP, đó bao gồm các chủ đề được highlight với nhiều người truy cập (bookmarks quan trọng) và cả những bài viết chủ đề luyện thi PMP riêng lẻ phục vụ hiểu sâu hơn về 1 chủ đề nào đó trong kỳ thi PMP. Các chủ đề được cố gắp sắp xếp theo thứ tứ ABC và được viết bằng tiếng Việt để các bạn hiểu rõ (bên cạnh vẫn để các thuật ngữ tiếng Anh quan trọng để anh em nhận biết trong kỳ thi PMP thực tế).
Danh sách liệt kê này giúp anh em dễ dàng tìm kiếm các post cần thiết liên quan chủ đề luyện thi PMP. Tôi khuyến nghị các bạn đọc các bài viết này vì nó sẽ rất có ý nghĩa trong kỳ thi PMP. Và nếu bạn muốn chia sẻ quan điểm, hiểu biết của cá nhân hãy bình luận ở phía dưới mỗi bài, tôi rất hoan hỉ nếu các bạn làm điều và tôi hứa tôi sẽ trả lời tất cả comment.
Có 2 section chính:
  1. Các bookmark/matrix học tập quan trọng.
  2. Các bài viết theo chủ đề luyện thi PMP.

SECTION 1PMP Important Bookmarks
  1. Ma trận 47 Quy trình PMP
  2. Học 119 Tools/Techniques trong PMP qua Video (Tiếng Việt)
  3. Tất cả khái niệm trong kỳ thi PMP sắp xếp theo từng Knowledge Area
  4. PMP brain dump note for PMP exam
  5. PMP exam Tips and Tricks
  6. Tổng hợp dạng toán trong PMP exam có lời giải
  7. Free Project Management Templates
  8. Tổng hợp 67 Outputs trong 47 quy trình quản lý dự án chuẩn PMI
SECTION 2PMP in Topics
  1. 3 Yếu tố để 1 dự án thành công theo PMI đánh giá
  2. 3 Cách đo lường tiến độ dự án
  3. 3 Cách ghi nhận tiến độ công việc theo luật Heuristic Rule of Thumb
  4. 4 Tools to estimate trong quản lý dự án chuẩn PMI
  5. 5 Mức độ ước lượng trong QLDA PMI đưa 5 (level of Accuracy)
  6. 5 Leadership Styles
  7. 5 Thuyết thúc đẩy Motivational Theories 
  8. 5 Powers of Project Manager 
  9. 6 lời đồn sai về chứng chỉ PMP 
  10. 7 Câu hỏi thường gặp khi làm Project Scope
  11. 7  Sources of conflict
  12. 15 Công việc PM phải làm theo mô tả PMI trong PMBOK
  13. 27 Quy trình có EEF là Input là những quy trình nào?
  14. Assumptions & Constraints
  15. Accuracy vs Precision
  16. Aggressor hay Dominator là gì?
  17. Agile là gì? Scrum là gì?
  18. Crashing & Fast Tracking
  19. Cost Benefit Analysis
  20. Contingency Reserve vs Management Reserve
  21. Contingency Plan vs Fallback Plan
  22. Close Project vs Close Procurement
  23. Coaching vs Training vs Mentoring
  24. Conflict Resolution Techniques
  25. Corrective Action vs Prevention Action vs Defect Repair
  26. Deming vs Juran vs Crosby in Quality management 
  27. Earned Monetary Management (EMV)
  28. Efficiency vs Effectiveness
  29. Efficiency vs Productivity
  30. Efficiency vs Performance
  31. Grade vs Quality
  32. Human Resource Management plan
  33. Leadership thay đổi qua các thời kỳ 1970s - 2010s
  34. Life Cycle Cost là gì?
  35. Leads & Lags
  36. Monte Carlo Simulation là gì?
  37. No Home là gì?
  38. Knowledge Area và Process Group trong PMBOK Guide
  39. Gold Plating & Scope Creep
  40. Những điều bạn cần nhớ khi trả lời 1 câu hỏi trong đề thi PMP
  41. Types of Risk? Known risks? Unknown Risk? Residual risks? Secondary Risks?
  42. Tuckman's stages (5 giai đoạn hình thành và phát triển Project team)
  43. Parkinson's law
  44. Project Management Doc vs Project Management Plan
  45. Project là gì?
  46. Project Life Cycle là gì?
  47. Project Charter là gì?
  48. Project Kickoff Meeting là gì?
  49. Procurement Contracts (10 types)
  50. Project Management Doc List vs Project Management Plan List
  51. PRINCE2 là gì? Khác với chứng chỉ PMP như thế nào?
  52. Project records vs Project reports
  53. Recognition và Rewards System
  54. Quality Control vs Quality Assurance (QC vs QA)
  55. Quality Control vs Validate Scope
  56. Qualitative vs Quantitative risk analysis
  57. Residual Risk vs Secondary Risk
  58. Risk Management là gì?
  59. ROM (Rough Order of Magnitude) vs Definitive estimate 
  60. RAM (Responsibility Assignment Matrix) vs Organization chart (RACI là gì?)
  61. Scope Baseline là gì?
  62. Validation vs Verification
  63. Validated Deliverables vs Accepted Deliverables
  64. Vai trò của 1 PM là gì?
  65. What is Slack (Float)? Free float? Total float? Project float?
  66. What is Functional Organization Structure?
  67. What is Matrix Organization Structure?
  68. What is Projectized Organization Structure?
  69. Workaround là gì?
  70. Work Performance Reports
  71. Work Package vs Activity
  72. Work Performance Data (WPD) vs Work Performance Information (WPI)

No comments:

Post a Comment